咖啡和书能有怎样的灵魂碰撞?这份syb创业计划给你揭晓!

随着电子阅读的盛行,纸质书籍的拥护者正在大幅减少,也因此许多实体书店难以持续经营。是否有新的形式让书籍重回大众视野呢?来看看这里的一份咖啡书吧syb创业计划有没有戳中你的心。

1、咖啡书吧创业计划摘要

syb创业计划咖啡书吧的经营范围和性质:书吧将面向大众,主要是大学生大学生和普通工薪族开放阅读和销售种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍。同时,店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休息、聊天。

书吧主要商品:各种杂志和报刊,涵盖美容,体育赛事,旅游,画册;络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等;各种咖啡、果汁、茶水。

二、咖啡书吧的选址

syb创业计划咖啡书吧选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处等。

三、咖啡书吧装潢设计

syb创业计划咖啡书吧整体风格以蓝色为主调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失典雅;单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画和灯光。配有一个有个性的吧台,提供茶水、饮料,还有桌椅。

书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍,也有开放式阅读空间,二楼设单个包厢和桌椅,提高隐秘性。

4、咖啡书吧门店管理

门店设置店长1名,负责图书的采购和日常协调管理店员工作,同时负责全店的财务管理。店员1-3名,主要协助店长工作,负责店内卫生与服务,完成每月员工考核。

五、咖啡书吧市场预测

syb创业计划咖啡书吧的理念不同于传统的咖啡店或书店仅有单一功能,是将两者的优势和娱乐性结合在一起。

商品特性:以书籍销售为主,休闲娱乐配合之。

面向群体:7-40岁之间,追求时尚与新颖,有一定文化基础的学生和上班族。

价格定位:消费者主要为学生,定价不宜过高,但同时需要维护书吧利益,不宜太过低廉。

促销计划:退出会员预存制,可以借阅书籍和折扣购书、饮品等;推出包厢团购时长优惠提高场地利用率。

六、咖啡书吧的风险与风险管理

1、很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书店不断地跟踪图书市场,结合读者关心的问题及时对书的整体结构进行调整,最大限度地满足读者需求,可能会造成部分原先库存滞留。

2、书吧特色难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角,坚持经营自己的的特色。

八、成长与发展

1、扩大单店规模。(营业面积、经营品种、经营范围)这种方式式风险较大,需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测,以及在前期运营中与竞争者取得一定优势。

2、开设分店。此种方式需要一定的品牌影响力,需要前期先有一定的时间和口碑积累。

关于一份咖啡书吧syb创业计划的内容就大概是这样,在这里可以进行一场怎样的灵魂碰撞呢?让我们一起拭目以待吧。

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