创业项目计划5个要点缺一不可,打动投资人好管用!

很多人做创业项目计划的时候总是找不到投资,看别人创业项目计划动不动就融资,看着别规模越来越大自己却毫无起色,心里会产生巨大的落差。

有些心理素质没那么强的创业者就会想,会不会是我不合适创业呢?一但对自己产生了怀疑越创业越受挫的情况下,这些创业者就会选择退出市场,迎来失败的结局。

他们没有去审视为什么吸引不到投资这个问题,选择直接退出是不理智的。一般吸引不来投资都是创业项目计划做的不够全面,投资者都是很注重细节的。完整的项目创业计划要具备以下五点。

1、公司定位

在创业项目计划里介绍公司的详细情况包括公司创立的时间、地点、理念、产品的定位。要规划好面向什么群体,将提供何种服务。写公司定位的时候一定要简单明了的写出公司的核心部分,让别人一眼就能看到公司的价值。

2、市场需求

做市场需求调查的时候一定要认真详细的调查,多花些时间和人力,从问卷调查到实地走访都要做。做市场需要调查需要这么仔细的原因是因为你查的东西不止是要给投资者看的,它是对公司未来走向起关键作用的重要资料,这也是写创业项目计划不可缺少的一步。

3、销售策略

这是写创业项目计划的重中之重,一个公司能不能赚钱就看销售策略能不能吸引顾客,没有创意的销售策略是很难入的聊投资公司的眼的。投资者最看重的就是创新和创意,所以要在销售策略上下苦工,研究出最适合公司情况的销售策略。如果你的销售策略能吸引投资者,那么也能吸引顾客,有活力的新潮策略最容易吸引投资。

4、风险预估

一个合格的创业项目计划必需要有风险预估,你不把公司将要面临的风险摆出来让投资公司看到,他们会直接跳过你们,投资下家。因为他会认为吗们没有风险意识,不具备抗压能力。所以做风险预估一定要把方方面面的风险都整理出了,并且写好对抗这些风险的对策。你要摆出那种千军万马都能抵抗的住的气势,投资者喜欢抗压能力强的企业。

5、未来发展

投资者非常看重他们所投的项目的发展前景,你的创业项目计划必须有对未来前景的规划。而且还要分阶段规划,制定大大小小的发展目标,并规划好完成的时间。就像我们国家发展一样,每个时段都会有每个阶段的历史任务,像是第一个五年计划这样。在对未来发展规划的时候要紧跟国家政策,跟上时代的潮流。

一份成熟的创业项目计划需要具备以上这5点,这5个主要的内容点能让投资者更直观的看到你的创业项目计划能带来什么收益,以及投资你们他将要承受什么样的风险,如果盈利他将有多少红利,如果亏损他是不是会血本无归。做风险投资的都非常谨慎,你的创业项目计划要有他要的预期收益,他才会投资你。

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